新光金、新壽總座交接 吳欣儒訂五大營運策略

鉅亨網記者陳蕙綾 台北
新光金、新壽總座交接典禮。(左至右:新壽前總經理蔡雄繼、新光金總經理吳欣儒、新光金董事長許澎、新光金副董事長李紀珠、新壽總經理黃敏義)(圖:新光金提供)
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新光金 (2888-TW) 舉行金控新任總經理吳欣儒及新光人壽新任總經理黃敏義交接典禮,新光金總經理吳欣儒表示,面對全球政經情勢的不確定性、法令政策及市場環境變化,新光金整合集團資源優勢,以五大主軸,為股東、客戶與員工,創造最大的價值。

新光金所謂的五大主軸,包含「穩定獲利、增加淨值」,「資源整合、深化綜效」,「數位轉型、優化體驗」,「開拓利源、拓展市場」,「注重法遵風控,落實公司治理,推動永續經營」。

吳欣儒上周首次以金控總經理主持法人說明會,今天金控與壽險總座同時完成交接,由新光金創辦人暨新壽董事長吳東進、新光金董事長許澎、新光金與新光關係機構各級主管共同見證下完成。

吳欣儒金融機構歷練完整,在金融圈長達 16 年,曾任外商銀行副總裁,擔任過新光金副總經理、新光銀行副董事長,任職期間參與大型合併及業務轉型計畫,發揮財務及溝通專長,2015 年起更擔任新光金數位金融小組的召集人,帶領新光銀行啟動一系列的數位化革新,包括推動子公司電子支付、信用卡、數位用戶等相關業務發展,帶領新光金數位轉型。

新壽總經理黃敏義金控資歷也相當完整,1982 年加入新壽,擔任過業務、人事、投資等相關業務歷練,曾經調任督導新光銀行金融市場、財富管理及分行等業務營運推展,資歷完整。黃敏義開啟台灣首家壽險創新實體通路展店計畫、成立副品牌,締造創新與年輕的格局,將新壽品牌年輕化。

黃敏義表示,蔡雄繼總經理從 2010 年接任新壽總經理,10 年期間帶領新壽從總資產 1.5 兆,突破總資產 3 兆元,未來將在既有的基礎上,著重以下經營策略:「聚焦價值商品,累積契約價值」,「穩健財務結構,優化投資策略」;「提升業務組織產能與通路價值」和「創新數位服務,強化公平待客」,帶領新壽朝著卓越、值得信賴的企業穩步邁進。