晶圓代工龍頭台積電 (2330-TW) 總裁魏哲家今 (17) 日表示，要掌握機會的方法，就是專注創新，除持續在技術與製造上創新，台積電對世界最大貢獻的創新，就是創辦人張忠謀創造的「專業積體電路製造服務」，因此出現無晶圓廠 (IC 設計公司) 商業模式，加速推進半導體產業創新發展。
魏哲家今日出席台灣玉山科技協會年會，以「專注創新，提升優勢」為題發表專題演說，他表示，疫情造成非常深遠的影響，有些影響可能永遠回不去，但有改變就會有機會，要掌握機會的方法，就是專注創新。
魏哲家指出，創新包括兩個層面，分別為技術創新、製造創新，在技術上持續提升先進製程，從量產 7 奈米到 5 奈米，2 至 3 年後，又會大量生產 3 奈米，且每一代製程速度增加 30-40%，功耗降低 20-30%。
在製造創新方面，魏哲家說，台積電花了相當大精力做這方面的改進，在製造過程中，沒有忘記對社會、對人類應有的尊重，必須減少用水、減碳、節能。
除持續在技術與製造上創新，魏哲家認為，台積電最大的創新是創辦人張忠謀創造的「專業積體電路製造服務」，是對整個社會、對世界最大的貢獻。
魏哲家指出，在張忠謀發明這個商業模式後，推進科技業的技術發展，也因此讓半導體裝置的創新加速，並出現無晶圓廠 (IC 設計公司) 的商業模式，「不是沒有台積電就不會存在，只是會很慢」。
魏哲家也說，客戶產品在台積電製造卻不成功，最緊張的不是客戶、是台積電，客戶成功才能讓台積電有生意，這個商業模式的好處，就是必須與客戶一起努力，客戶一直鞭策台積電向前進，這是我們最引以為傲的商業模式裡，最重要的部分。