KPMG 安侯建業聯合會計師事務所今 (26) 日發表《2021 台灣 CEO 前瞻大調查》，調查結果發現，影響台灣企業的五大風險分別為：供應鏈風險 (28%)、數位網路安全 (24%)、新興 / 顛覆性科技風險 (14%)、環境氣候變遷 (10%)、企業營運風險 (10%)。
值得注意的是，「供應鏈風險」從去年的第三大風險要躍升成為第一大風險，KPMG 安侯建業主席于紀隆認為，疫情爆發前因中美貿易戰等地緣政治影響所驅動的短鍊化趨勢，在疫情爆發後，各國重視要產業面臨斷料的問題，再加上生產線因為疫情停工丶國際運輸塞港甚至邊境封鎖等影響，全球供應鏈遇到前所未有的挑戰。
其中台灣部分，由於台灣在全球供應鏈具有舉足輕重的角色，策略布局也需因應此不確定性因素而持續調整，因此台灣 CEO 視供應鏈風險為其第一大風險。
調查發現，高達 84% 台灣 CEO 表示面對疫後供應鏈的變動與重組承受極大壓力，為緩解供應鏈瞬息萬變的局勢，40% 台灣 CEO 計畫透過增加新的供貨來源地域使企業的供應鏈更具彈性，避免因缺料或貨運問題導致斷鏈。
此外，供應鏈數位化也是企業轉型的首要目標，數位化也幫助企業能更積極正面處理供應鏈的不確定性，33% 台灣 CEO 就期望能針對其供應鏈進行完善的監控，以能事先洞察任何的潛在問題，並在問題發生之前先進行止血，才不會造成企業風險破口。
調查也發現，全球 (36%) 與亞太區 (36%) 的 CEO 也有相同的想法，這些受訪表示，如果能增加供應彈性並預測風險，跨國企業更可致力於推動供應鏈情報透明化，以紓緩供應鏈中斷之危機。
KPMG 全球資產配置戰略諮詢中心主持人陳彩凰則表示，全球供應鏈重組將以短鏈及區域化、在地化的形式存在，然而台商仍應考慮生產成本、內需市場及產業聚落做為企業整體移轉考量。
陳彩凰指出，面對目前日益增溫的中美貿易戰、區域政治經濟間之衝突，建議臺商可就其產品及產線之所在國是否受到各國貿易措施影響，規劃對公司短、中、長期之業務策略與供應鏈，從而為企業帶來增加產品銷售的競爭力。