每年 3、4 月，都是運動品牌密集發布財報的日子，相比於 2020 年受疫情影響的「愁雲慘霧」，2021 年各家公司的表現顯然有了起色。安踏集團、李寧 (02331-HK) 、特步、361° 等中國運動品牌都繳出亮麗成績單。
不過，中國媒體「財經」雜誌報導，同樣在中國市場，去年國外品牌的日子似乎不好過，尤其是指標性品牌 Nike 和愛迪達。
年報數據顯示，愛迪達全球營收成長 15%，但大中華市場的增幅只有 3%；Nike 仍未發布年度，但去年頭九個月大中華市場營收衰減 11%。
安踏的財報數據顯示，2020 年 12 月至 2021 年 11 月，營收為人民幣 493.3 億元，首次超越愛迪達在大中華地區的營收（343.4 億元），距離 Nike 大中華區的水準（510.2 億元）也不遠了。
市占率變化似乎更能說明問題。Euromonitor 的數據顯示，去年 Nike 與愛迪達在中國的市占率共計滑落至 40%（Nike 占 25.2%，愛迪達占 14.8%），打破 2018 年至 2020 年一直保持的 43% 格局。
相較下，安踏集團（安踏 + FILA 等）的市占率增加 0.8 個百分點至 16.2%，首度超越愛迪達，晉升至第二名。第四名的李寧，市占率也增加 1.5 個百分點至 8.2%。
照常理而言，2020 年疫情過去，參照國產運動品牌的數據，Nike 和愛迪達在中國市場應該表現更好才對，為什麽這兩大品牌會在中國市場出現「暫時性失守」？
輿論事件的確是消費意願陡轉最直接的原因，這在中國並非首次。
根據淘數據的分析，去年 3 月新疆棉花爭議事件發生前，Nike 和愛迪達每月銷售額輪流當第一，國產品牌最好成績也就是第二名。事件發生後，Nike 和愛迪達的月銷售額迅速被國產品牌搶占，次月安踏就衝到榜首，李寧、特步、鴻星爾克也紛紛上位。
不過，相較於輿論事件，生產力可能才是制約 Nike 和愛迪達的更大掣肘。
Nike 和愛迪達的產品多數來自亞洲國家，尤其是越南。根據 Nike 和愛迪達的財報數據，2020 年 Nike 50% 鞋履、愛迪達 42% 鞋履均產自越南工廠。突如其來的疫情，讓越南工廠停工，直接影響 Nike 和愛迪達的產量。
去年 9 月 24 日，Nike 財務長 Matt Friend 表示，Nike 80% 越南鞋廠、近 50% 服飾工廠都處於關閉狀態，僅年度第 1 季（去年 6 月 - 8 月），Nike 就出現 10 周的生產損失。
除了輿論和產能，疫情仍是阻礙成長的第三隻手。2021 年 7 月開始的局部疫情反覆，以及洪水等災害，導致中國市場的客流量減少，消費意願降低。
同一時期，李寧、安踏等品牌的成長也放緩，但 Nike 和愛迪達受到的影響相對更大。
產業分析師龔成認為，經濟好的時候，較多消費者願付出高溢價購買 Nike 和愛迪達的產品。相反，經濟面臨不確定性時，部分消費者會尋找低價替代品，也有人會「延遲消費」，這種現象在高收入群體和年輕族群中更為明顯。
大環境之外，中國本土品牌崛起，也是 Nike 和愛迪達面臨的另一個挑戰。
隨著製造業不斷進步，中國運動品牌正努力摘掉「物美價廉」的標簽，朝注重品質的方向發展，大品牌的科技研發和原材料應用正向 Nike 和愛迪達看齊，專業產品的差距不斷縮小。
此外，消費者的審美也出現變化，本土運動品牌普遍抓住中華文化的風潮，迎合國內消費者的需求與喜好，但目前 Nike 和愛迪達沒有類似產品線。