撰文 ‧ 李逸涵
2000 年，數位相機市場正炙熱，原本已有兩大事業鍵盤、電源的群光電子，內部 20 人影像團隊選擇從攝影機切入藍海市場，先後牽手 GoPro、Nest Cam、Ring 等品牌。
亞馬遜的視訊門鈴 Ring、谷歌的智慧攝影機 Nest Cam，這些普及於美國家庭、可遠端監控家園的產品，其實都是出自於總部位於新北三重、過往以製造鍵盤與電源供應器聞名的群光電子。
負責群光兩大網路巨擘客戶的硬體，是它的視訊影像產品事業部，該公司 2021 年合併營收首度破千億元、創歷史新高，而此部門所在的影像事業部共貢獻四分之一、約近 250 億元的營業額，法人圈更看好該部門 2022 年業績再成長兩成。
但這個在 2000 年初成立的部門，一路來歷經風霜，幾年前，它甚至一度歷經主力產品「泡沫化」。究竟，他們是怎麼從灰燼裡奮起、最後成功打進谷歌、亞馬遜的供應鏈呢？
群光視訊影像產品事業部一開始是從手持攝影機，也就是俗稱的 DV 開始切入市場，自主設計攝影機並出貨給歐洲零售客戶，讓客戶貼上自己的品牌販售，後來 Toshiba 更因為這些貼牌生意，找群光下代工訂單。
然而，2007 年蘋果 iPhone 上市，掀起智慧型手機浪潮，侵蝕數位相機、攝影機的需求；短短 4 年內，兩項產品的全球出貨量，從最高峰的一億台「腰斬」至不到 5 千萬台，這讓群光 2011 年營收年增率從連續多年的 10％歸零。
眼看主力產品需求直線向下，群光率先啟動該事業部轉型，當時他們有一票工程師，嘗試把無線通訊的技術整合進入攝影機。2011 年，就因這個產品搶下後來的極限運動攝影機霸主、美商 GoPro 的訂單。
群光視訊影像產品事業部總經理蔡媚伊回憶，當年，GoPro 創辦人伍德曼（Nicholas Woodman）為測試這款由群光開發與製造的產品，曾自己拿著一台、也叫她拿著一台對著拍攝，伍德曼邊跑遠大聲問蔡媚伊，「還可以看到我嗎？」
2012 年群光正式對 GoPro 出貨，經過兩年的試水溫，2014 年 GoPro 全球銷售衝破 4 百萬台，帶動其部門在該年的旺季營業額，比往年大增 7 成。
雖然 GoPro 熱賣，但相對來看，運動相機仍屬於小眾市場，後來讓群光視訊影像產品事業部翻轉，每年收入逾兩百億元，竟是一封來自「前客戶」的電子郵件。
這個前客戶是一家 2006 年成立、同年成為群光客戶的攝影機新創公司 Flip，該公司在 2011 年解散後，旗下員工轉進其他新創公司，像後來寄信給群光、聚焦打造室內移動式攝影機的新創公司 Dropcam。
群光在 2012 年開始對這家新創出貨，兩年後，該公司被谷歌砸下 32 億美元收購，群光順勢進入谷歌的供應鏈。正當法人圈、投資人看好未來群光有望乘著翅膀飛翔，一波未平、一波又起的挑戰已悄然來臨。
來源：《今周刊》 第 1337 期更多精彩內容請至 《今周刊》