〈智原展望〉總座王國雍上任八年 公司經歷兩過程蛻變

鉅亨網記者魏志豪 台北
智原資料照。(圖:擷取自官網)
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ASIC 廠智原 (3035-TW) 總經理王國雍今 (20) 日出席天下論壇,以「重塑企業、轉化價值」為題進行演講,會中指出,今年為自己上任第八年,回首過去大致分為兩部分,第一部分為前面五年,主要強化內部價值,第二部分為近三年,轉型效益逐步浮現。

王國雍指出,智原今年成立第 30 周年,是家繽紛的公司,主要從事客製化 IC,自己則是從 2015 年加入、至今已 8 年,現階段回頭看,儘管近三年受大環境影響,去年景氣也不佳,但智原營收仍成長 6 成,有點小成績。

王國雍強調,智原實踐「在造福人類的 IC 上,都可看見智原價值」的經營理念,如中國智慧電錶一年生產 8000 萬台,都會看見智原 IC 的身影,辦公室自動化,如全球知名印表機業者有超過一半都是公司客戶,也做很多工廠自動化機器人,客戶遍及歐洲、美國、中國與台灣。

智原也接觸綠能,太陽能產品更是自家營收比重前兩大,其他與生活品質有關的音響,如賓士 S 系列也採用自家晶片,象徵布局的領域與過往不同且更廣泛,也是公司近年實踐的策略。

王國雍闡述,智原先前面臨典範轉移,公司在成立初期十幾年,當時聯電與台積電製程相近,關鍵都在智原,因此度過十幾年還不錯的時光,但隨著台積電製程超前,智原因沒有製程支撐、實際應用無法落地,加上 IP 無法拓展,度過一段辛苦的時光。

不過,智原有非常多單位,且都非常有價值,要如何把價值轉化成營收,成為最重要的課題,因此帶領智原從過往的標準型產品轉化成利基型產品,尤其利基型產品壽命大部分都在 10 年以上,透過不斷累積案件,推動營運呈現堆疊式成長。