台康生 (6589-TW) 董事長劉理成今 (14) 日表示，台灣 CDMO(委託開發暨製造服務) 業者規模仍較小，若要打國際戰需要把營運規模放大，否則難以創造營收，可以藉由併購、上下游聯盟方式來壯大。
劉理成今日出席 2023 生技論壇生醫科技大未來論壇，他以「中美國際戰略的競爭對台灣生物產業鏈的影響」為題，進行專題分享。
劉理成表示，台灣產能跟國際大廠相比相對少，只能做較早期的臨床試驗專案，難以接到後期、大批量的訂單，再者，沒有長期生產合約下，對於公司營收也會不穩定。
針對國際認證，劉理成認為會牽涉「雞生蛋、蛋生雞」的問題，因為要完成美國、歐洲、日本等國際認證除了時間長外，還需要有產品，另一方面，沒有認證的話，客戶會認為風險性太大，不會把長期生產的產品交給公司。
劉理成說，生物製劑的製程複雜，在驗證程序上非常花時間，其中大、小分子的測試的項目，更是化學藥的 10 倍，換言之，認證困難也就很難拿到客戶的產品。
他建議，目前台灣公司都屬於小型公司，業者應要運用併購、上下游聯盟或是合資方式，來擴大產業的規模及取得關鍵技術或潛力資產，規模放大後才能打國際盃，否則難以創造營收。