撰文 ‧ 吳筱雯
一個時代的終結!曾經是全球最有價值半導體公司的英特爾,在三個關鍵敗因影響下,業績與股價一瀉千里,
11 月 1 日,
輝達當紅、英特爾英雄變狗熊的現實,充分反映在股價上。輝達繼去年狂漲 240%後,今年以來又再大漲超過 180%;反觀英特爾今年以來跌幅超過 5 成。大約從 5 月開始,英特爾就是
而輝達也做了一件事,提升自家股票對
於是輝達在 6 月初時將 1 股拆成 10 股,對市值沒有影響,但一股的股價因此降了 9 成,增進了被納入
10 年前,不論是被輝達取代、還是股價腰斬與連續虧損,都是無法想像的事。三個關鍵因素:專注研發的文化不再、製程與技術誤判帶給對手崛起的機會,以及官僚文化,讓英特爾從一代霸主,變成現今「慘不忍睹」。
因素一》不再專注研發
英特爾自從 1968 年成立以來,不論是初期的記憶體、還是之後稱霸全球的 x86 架構處理器,技術,都是最重要的一環。英特爾首四任執行長:諾宜斯、訂下半導體製程推演圭臬「摩爾定律」的摩爾、說出「唯有偏執狂得以倖存」的葛洛夫,乃至於貝瑞特,無一不是工程背景、擁有博士學位,帶領英特爾的設計與製造,走在尖端。
然而,當專長為業務行銷的歐德寧,於 2005 年出任英特爾第五任執行長時,英特爾變調:從專注工程轉向注重行銷。在他執掌期間,英特爾營收攀上全球半導體龍頭,但台積電前研發副總經理、清大半導體學院院長林本堅透露,「當時英特爾很多高手都走了,導致後來的元氣大傷。」
來源:《今周刊》 第 1455 期更多精彩內容請至《今周刊》
本文授權自今周刊,原文見此。
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